吕晓龙平时花1小时就想去的地方，现在要回头3-4小时。武汉很多地方道路堵塞，我从项目现场到公司拿材料，告诉的大路都封了，不能不时地遗文小道前行。作为东方雨虹参予火神山医院施工的员工，他散发出疲乏的嗓音背后，是与时间争分夺秒的现状。2003年抗击非典时，北京用7天竣工小汤山医院，如今，湖北武汉正在重制。

请战1月23日下午，湖北省武汉市城建局应急开会中建三局等单位举办专题会议，拒绝参考2003年抗击非典期间北京小汤山医院模式，在武汉职工疗养院建设一座专门医院——武汉蔡甸火神山医院，集中于收治新型冠状病毒肺炎患者。医院计划建筑面积2.5万平方米，可容纳1000张床位。武汉火神山医院的建设如火如荼，高能环境和东方雨虹两家民营上市公司主动请战，捐款物料、筹措人力，主动投放到火神山医院的建设中。

吕晓龙正是东方雨虹的员工。1995年生人，中共党员。

年三十（1月24日）晚上，高能环境和东方雨虹的董事长李卫国，获知武汉将要建设火神山医院的消息，无法安静。2003年抗击非典建设小汤山医院时，东方雨虹就作为参予建设单位，有涉及建设经验。他当面给东方雨虹华南片区的负责人放了信息，说道应急关头要反映雨虹的社会责任。东方雨虹有限公司副董事长兼任继续执行总裁向锦明重新组建了微信群，正式成立了应急工作小组，立即开始调配工程物资。

东方雨虹应急调集救援物资大年初一（1月25日）隔天，高能环境内部高管群开会会议，所有中高管参与会议，董事长拒绝主动参予建设。武汉应急医院！防渗工程尽可能决定在湖北及荆门的同事，严格执行防疫措施……我们的同胞在十字架，这是我们的责任与担任。

一腔热血，立刻熄灭了一颗颗拳拳爱国心。请求领导命令，多少人，立刻抵达。

鹏丰员工不愿去前线，已以定员工25人，等候董事长命令。我们管理人员和防渗技术工人2020-03-08 晚上到。大年初一（1月25日）上午10点左右会议完结，10点半，高能环境固废工程湖北区域负责人朱金榜必要从湖南老家抵达，没片刻耽搁，和湘潭的一位同事在长沙进发，立刻驱车前往武汉施工座标。

晚上7点半，几经9小时车程，必要抵达施工现场。我们再行就让看现场，看下施工条件，提早作好规划，比如人员怎么调配等。

朱金榜说道。但一到现场，他们有点傻眼：规划2.5万平方米的工地上早已人山人海。

一些兄弟公司早已动工，现场百余台挖土机来来回回来回，轰鸣阵阵。更加紧绷的是，没获得图纸，必须大大优化。

明确怎么来建，必须他们根据现场情况再行做到行事。每个人的神情都很紧绷，就像士兵们一样。

在这种工期紧绷的情况下，战斗打响了。增援高能环境牵头东方雨虹构成工程应急建设团队，各自分工具体。高能环境负责管理火神山医院的防渗工程施工，还包括人员设备材料的调配进场、防渗工程整体实行以及土建等其他专业的交叉因应。

同时，我们也在洽谈有关部门和设计单位，协助设计医院的污水处理设施、医疗垃圾的运输问题。还获取了还包括HDPE膜、土工布、冷却墙、焊接机等设备；东方雨虹负责管理对外涉及方的协商交流，还包括物流订购等。

高能环境固废工程总监冯坤告诉他记者。高能环境应急施工团队进发完东方雨虹很快重新组建应急指挥、继续执行团队，以备派出吕晓龙大年三十当夜抵达，到武汉火神山施工现场，必要寻找现场指挥部领导，解释实情，回应不愿自带材料、筹措人力义务提供支援医院建设。东方雨虹在现场紧绷施工2003年修建小汤山医院时，由于工程可玩性大，当时北京市建委也某种程度咨询了几家上市公司，其中少有明星企业。

但这些公司要么不肯相接，要么托大量的前置条件。而现在，两家上市公司主动明确提出援助并参予建设，一个是国内防渗领域的开山鼻祖，是以环境修缮和固废处理为核心业务的环境系统服务商；一个是以透气品质闻名的杰出建筑建材系统服务商。武汉方面回应十分青睐。

一场千里增援的行动由此进行。工程建设，首先要解决问题物料。正值春节，工厂都休假了，备货受限。

凌晨1点才寻找货。东方雨虹工程建设集团华南渠道事业部总经理朱姣说。东方雨虹的子公司天鼎富捐款了16万平方米土工防水材料。

这些材料从天鼎富安徽滁州、山东德州两个工厂当夜运输过来。山东货车司机低师傅，通宵达旦，进了10个多小时夜车，于大年初二（1月26日）凌晨3点赶往施工现场，等到下午卸完货才回头。在运输过程中，艰辛众多。

因为武汉封城，过黄石收费站协商了好几个小时，想尽办法，各种协商，最后才把材料载运到施工现场。吕晓龙道。第二个难题是筹人。

在疫情和春节期间，技术工人的凑集可玩性比往日减小。收到通报确认建设（大年初一上午10点）后，高能环境的施工人员从湖南湖北两地当夜赶往。迟于1月25日晚上12点全部到楚赶往，一共35人早已在现场。再加先前人员，预计一共50人左右参予项目建设。

冯坤说道。而在东方雨虹，迅速也重新组建了一支35人的队伍。他们从黄石、安徽赶过来，重新组建了一支配有项目经理、技术总工、熟练工人、后勤保障的标准化团队，他们通力因应，很快所在之处。

手写的施工队伍名单施工北京潮湿，武汉湿润，这是两家应急医院在环境因素上仅次于的有所不同。小汤山医院的设计者、中国机械工业集团有限公司中国中元国际工程有限公司医疗首席总建筑师朱锡璆，谈及湿润的气候条件有可能不利于病毒的存活和传播，也对医院的透气工作明确提出了更高的拒绝。

吕晓龙在大年三十跟中信建筑设计研究总院有限公司(原武汉市建筑设计院)接入时，就很确切火神山医院在建筑功能上的市场需求与一般建筑物有所不同。建设医院所处方位的土壤、水可能会受到病毒污染，因此对透气防渗不会有更高的拒绝，特别是在是要推崇防渗。直到大年初一（1月25日）中午，透气防渗的施工方案、图纸都没出来。

高能环境专业技术人员根据现场实际情况，同时融合多年的环境工程防渗经验，建议使用1层600克/平方米长丝土工布+2毫米高密度聚乙烯(HDPE)土工膜+1层600克/平方米土工布的施工方案。土工膜起着防渗起到，土工布起着维护土工膜的起到。在土工膜两边各铺设一层600克土工布，能保证工程不渗水，做万无一失。在明确施工时，新的困难又接踵而至。

设计院原本的计划是，地基最底下砖15公分细砂，中间是防渗膜，最上面砖25公分细砂。但由于要抢走工期，最上方只砖细砂不便于大车前进，一上车更容易导致防渗膜脱落，造成防水层过热。东方雨虹建议优化，最上方用于20公分的干拌混凝土替代细砂。这一方案后来在现场被接纳了。

大大优化、大大更替，保证质量。这就是现场现实的施工状态。

武汉火神山医院建设现场加速度1月26日下午，高能环境获得施工图纸。现场立刻的组织施工人员展开图纸研究，将图纸中的每一个区域、每一个环节详尽展开了分解成，并对每一个区域展开工作分配。

我们的任务细化分配至班组，对每个班组工作任务展开了关键环节布置，重点施工部位、现场作业环境及施工安全性展开了交底工作，做一旦有工作面获取，我方能立马转入大面积施工状态并确保项目工期。朱金榜说道，基本是24小时待命，只要工作面空出来，我们立马空缺上。利用停泊间隙车站着睡觉连日来，武汉细雨争相，为施工又减少了可玩性。

直到1月27日上午，再一阵雨。从1月23日到1月27日，中国速度正在展现出奇迹——1月23日晚：武汉火神山医院动工；1月25日下午：武汉雷神山医院动工。截至1月27日中午12:00，由中建三局联合，武汉建工、武汉市政、汉阳市政等3家企业承建的武汉蔡甸火神山医院，500多名各专业管理人员，1500多名工人，200多套机械设备到场施工。

火神山医院建设如火如荼目前场地整平、碎石开挖全部已完成，管沟开凿、HDPE膜砖张贴持续展开。27日下午将开始第一批箱式板房搭建。1月27日上午，不受习近平总书记委托，中共中央政治局常委、国务院总理、中央应付新型冠状病毒病毒感染肺炎疫情工作领导小组组组长李克强回到武汉，实地考察指导疫情防控工作。

11时30分，李克强总理回到武汉火神山医院施工现场实地考察，视察努力奋斗在一线的施工人员。李克强对大家说道：跟时间长跑！尽早把这个医院如期辟一起投入使用。朱金榜拒绝接受记者专访时，声音兴奋：说实话，心情十分兴奋。

总理到现场来探望我们，体现党和政府对一线工作的推崇，我们感觉很寒冷。总理在现场问我们：有什么艰难，寄居得怎么样，不吃得怎样？是不是给家里人报平安。再三嘱咐我们，要留意防水。

在这场争分夺秒的战役中，每个人精神高度集中，施工任务轻、工作量大，大家心中想要的都是怎么样尽早已完成工作，在紧绷的工作中感觉将近疲乏。朱金榜说道，我们只想鼓足干劲要早日交付给工程，谋求跑完输掉时间为歼灭疫情建构最有力的条件。来自现场的最新消息，原计划修筑2.5万平方米的医院，要改建至7万平方米。

鉴于工期拒绝十分赶，高能环境要分担面积3.5万平米的防渗工程建设，在1天半左右已完成地下防渗，已完成基面建设，转交先前施工单位。截至记者新闻报道前，高能环境早已确认之后参予雷神山医院建设。又一场与时间狂飙的长跑，将要进行。

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